在新形勢下(xià)如何發揮公司各部門職能作用，推動即墨老酒生(shēng)産經營穩進提質？公司中(zhōng)層幹部以實幹開(kāi)路，用成績說話(huà)。實事求是地總結了本年度各項工(gōng)作的開(kāi)展情況，找出了存在的問題和不足，制訂了整改措施并規劃了2024年工(gōng)作思路。

今年以來，公司全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)，在新華錦集團的帶領下(xià)，持續攻堅克難，加強對市場營銷工(gōng)作的管理，采取系列措施，優化網絡布局、創新營銷模式、提升品宣質效、加速新品研發、強化企業文化，取得了較好的成績。

與會領導對述職者進行了現場提問，述職者立足實際、從容應答，評審席對述職者進行了現場評議。

孫國崗總經理強調，中(zhōng)層幹部要在提升各項素能上走在前、作表率。要時刻不忘自身業務能力提升，帶領部門員(yuán)工(gōng)加強學習，針對新的形勢和任務，要細緻研究、科學謀劃；要堅持結果導向、精準出擊；要履職盡責、勇挑重擔。全力以赴推進即墨老酒五年戰略發展規劃的實施，不辜負各級領導和社會各界的支持和厚望，爲集團打造受人尊敬的百年強企事業，貢獻即墨老酒力量！

新華錦集團信蓉副總裁表示，自2023年4月推進即墨老酒五年戰略發展規劃，以及作爲集團子公司繼任者制度試點單位以來，在集團領導和各部門的大(dà)力支持下(xià)，即墨黃酒廠在人力資(zī)源體(tǐ)系建設、品牌推廣、市場營銷、技術升級、設備更新提升等方面做了大(dà)量工(gōng)作，取得了明顯的成績。公司管理進一(yī)步規範，向心力和凝聚力明顯提升，發展動能持續增強，各項工(gōng)作全面起勢。下(xià)一(yī)步，要進一(yī)步紮實推進五年發展戰略規劃，加強與集團各部門、各子公司的互動交流，積極走出去(qù)尋标對标，向行業内和省市的優秀企業學習，不斷加強人才梯隊和激勵機制建設，在經營管理、品牌宣傳、産品開(kāi)發、市場推廣等方面加大(dà)創新力度，持續擴大(dà)市場占有率，加強信息化建設，實現經營管理的精細化，把即墨黃酒廠建設成爲一(yī)個管理規範、充滿活力、競争力強、發展後勁足、具有較強品牌影響力的北(běi)方黃酒領軍企業。

述職結束後，濰坊市裕華酒廠總經理孫國崗、新華錦集團副總裁信蓉分(fēn)别講話(huà)。對大(dà)家一(yī)年來的工(gōng)作及本次述職大(dà)會表達了肯定，并對今後的工(gōng)作提出了新的要求。